Il cambiamento per business ribelli

Il cambiamento fa paura, a livello personale, professionale e aziendale. In una società dove il cambiamento è un aspetto importante, e in particolare dove elementi gli socio-culturali impattano molto, sia sul mercato del lavoro abitato dalle organizzazione e dalle persone. In questo contesto, l’approccio DEI e il Diversity Mindset si uniscono al change management, come un processo di trasformazione e consapevolezza, che incide sui risultati di business, facendo bene e non del bene, creando la sicurezza psicologica negli ambienti, e dove la diversità sia compresa, validata e riconosciuta. 

Il mio approccio è molto pratico e orientato all’apprendimento di azioni concrete immediatamente applicabili teso  a costruire e integrare pratiche, processi e strategie.

Lavoro con quelli che definisco  ‘business ribelli’: che non sono le attività che si accostano all’archetipo del “Ribelle”. I miei business ribelli rispondo a una definizione più contemporanea del concetto. Sono quindi quelli che vogliono supportare il cambiamento socio-culturale, vivere, prosperare e posizionarsi all’interno di un mercato in modo e attraverso una crescita autentica, consapevole, sana, etica e sostenibile.

In particolare, mi rivolgo a:

• Organizzazioni: aziende di diverse dimensioni e settori, Associazioni, Pubblica Amministrazione, Fondazioni, ONG, ed Enti privati o pubblici
• Freelance e persone che esercitano la libera professione;
• small business e PMI;
• Aziende, multinazionali;